模块一 宏观经济环境与企业发展战略

模块二 企业经营谋略与提升战略

1. 宏观经济发展趋势与企业战略选择
2. 企业的资源战略和竞争地位分析
3. 行业产业政策调整与抢抓机遇
4. 科学发展观与企业国际化战略思维
5. 市场竞争策略分析与最佳策略选择

1. 企业战略形成与竞争战略的选择
2. 企业战略选择、定位与实施
3. 竟争动力与情报战略
4. 聚集资源优势的举措与战略联盟
5. 多层次发展战略与国际化发展规划

模块三 企业制度与公司治理

模块四 人力资源开发与绩效管理

1. 企业制度的建立与司法关注
2. 企业制度的完善与监督体系
3. 企业制度的落实与公司治理
4. 刚性制度与活性管理之激励机制
5. 企业经营管理制度的建立与运用

1. 资源管理体系的建立与人智资本
2. 绩效管理与激励机制
3. 如何调整和优化组织成员的行为
4. 企业人才职业发展规划与梯队计划
5. 管理流程设计与管理流程再造

模块五 企业法律实务与经济法解析

模块六 企业财务分析与纳税筹划

1. 企业必备经济法规解读
2. 新公司法精读解析
3. 劳动法与企业管理实务分析
4. 物权法实施与解析
5. 专利与知识产权相关法律法规与实务

1. 全面现金流管理与企业理财
2. 企业盈利能力与运营水平分析
3. 非财务人员的财务管理
4. 企业财务风险的有效控制
5. 企业税务筹划技巧与准确纳税

模块七 市场营销与卓越品牌塑造

模块八 卓越领导力与执行力打造

1. 切割营销与实战创新
2. 广告促销传媒的运用与新营销战略
3. 整合营销的量化管理
4. 深度营销与客户关系经营
5. 市场定位规划与企业销售组织的设计、销售管理

1. 约翰.科特之“管理VS领导观”
2. 引爆变革——引爆领导力
3. 领导用人艺术与领导激励艺术
4. 一种很有影响的领导模式：五种行为论
5. 企业执行力打造

模块九 组织构建与生产运营管理

模块十 企业文化与企业竞争优势

1. 组织机构变革的方式创新
2. 企业内部组织分析与企业执行力
3. 企业治理创新与职业化管理
4. 团队构建与组织行为分析
5. 企业生产运营管理

1. 企业文化与企业执行文化
2. 企业家精神与企业文化
3. 企业文化的支撑要素与企业“永动机制”
4. 以企业文化打造企业核心竞争力

模块十一 企业创新管理与创新经营

模块十二 企业管理哲学与领导智慧

1. 中国企业战略转型与财富积聚方式的变迁
2. 自主创新与越界思维
3. 全新进化观与团队智慧管理
4. 创新思维与现代企业管理的相融与相触
5. 创新思维与企业运营

1. 华人世界之永恒的智慧—周易之“易经篇：
2. 中华儒家文化之精义
3. 孙子兵法与统帅之道
4. 压力管理与总裁管理心理学
5. 黄帝内经与养生之道